Forbes , denklemin kolay ancak dönüştürücü olduğunu yazıyor .
Eşitlik (E), fırsatların adaletini (F) temsil kalitesiyle (Q) çarptığımızda ve akabinde bunların birleşik tesirlerinin karesini aldığımızda elde edilir.
Bu denklemin sağlanabilmesi için işyerlerinin, cinsiyet, ırk yahut geçmişe bakılmaksızın herkesin fırsatlara eşit erişime sahip olmasını ve her seviyede adil bir halde temsil edilmesini sağlaması gerekir.
İş dünyasında Eşitlik Teorisi, adalet ve eşit temsilin, ahenk içinde olduklarında ilerlemeyi kat kat artıran ayrılmaz faktörler olduğunu göstermektedir.
İŞ DENKLEMİ İSTİKRAR DIŞI
Uzun vakittir iş denklemi istikrar dışıydı.
Sistemsel pürüzler, bayanların ve gereğince temsil edilmeyen kümelerin liderlik konumlarına, adil fiyatlara ve karar alma gücüne erişimini kısıtladı.
Örneğin, bayanlar Fortune 500 şirketlerindeki CEO durumlarının yüzde 12’sinden azını elinde tutuyor. Kurumsal tedarik fonlarının yüzde 1’inden azı bayanların sahip olduğu işletmelere gidiyor.
Bu eşitsizlikler sadece ahlaki bir zaaf değil; tıpkı vakitte büyüme, yenilikçilik ve ilerleme için kaçırılmış büyük fırsatlardır.
DAHA FAZLA ÇEŞİTLİLİK, DAHA YÜKSEK KAR
Liderlik ve karar alma rollerinde çeşitli sesler mevcut olduğunda ve eşit formda temsil edildiğinde, bunlar tertip genelinde dalga tesirleri yaratır.
Denklemin gösteriminin karelenmesinin sebebi bu üstel tesirdir.
McKinsey & Company araştırması, liderlik çeşitliliği daha fazla olan şirketlerin ortalamanın üzerinde kâr elde etme mümkünlüğünün yüzde 25 daha fazla olduğunu gösteriyor.
Benzer halde Boston Consulting Group’un yaptığı bir araştırma, kapsayıcı şirketlerin inovasyonda önder olma mümkünlüğünün 1,7 kat daha fazla olduğunu gösteriyor.
Farklı bakış açıları sırf karar vermeyi güzelleştirmekle kalmaz, birebir vakitte kuruluşların pazar değişikliklerini anlamalarına, müşteri gereksinimlerini karşılamalarına ve ihtilal niteliğinde tahliller yaratmalarına yardımcı olur.
DAHA YÜKSEK VERİMLİLİK
İşletmeler için yararları inovasyonun ötesindedir. Eşitliği ön planda tutan şirketler çalışanlarını elinde tutmayı ve daha yüksek üretkenliğe ulaşmayı başarıyor.
Deloitte araştırmasına nazaran kapsayıcı işyerlerinde çalışan dönem oranı yüzde 50 daha düşük. Bu, şirketlerin işe alım ve eğitim maliyetlerinde milyonlarca dolar tasarruf etmesini sağlayarak daha bağlı bir iş gücü yaratılmasını sağlar.
Eşitlik tıpkı vakitte müşteri sadakatini de besler. Çağdaş tüketiciler, paralarını nasıl harcadıklarını giderek daha fazla bedellerine bağlıyor. Adalet ve temsiliyete öncelik veren işletmeler, pazar hissesi kazanma ve uzun vadeli inanç oluşturma konusunda daha güzel pozisyondadır.
EŞİTLİK ACİLDİR
Eşitliğe olan muhtaçlık hiç bu kadar acil olmamıştı.
Dünya Ekonomik Forumu, cinsiyetler ortası uçurumun kapanmasının 134 yıl süreceğini varsayım ediyor. Bu vakit dilimi kabul edilemez.
Ancak Morning Consult ve The Female Quotient işbirliğiyle yürütülen yeni bir global araştırma, dünya çapında çalışanların çoğunluğunun (%58), iş önderlerinin iş yerindeki cinsiyet eşitliği sıkıntısını on yıldan kısa bir müddette çözebileceğine inandığını ortaya koydu.
Eşitliğin, iş dünyası başkanlarının kendi tesir alanları içinde çözebildikleri tek global maksat olması şaşırtıcıdır.
İklim değişikliği ve yoksulluk üzere öteki zorluklar ise kapsamlı ve sistematik yaklaşımlar gerektiriyor. ma eşitlik, değişime gönül veren her başkanın elindedir.
Morning Consult ayrıyeten, global iş gücünün yüzde 32’sinin cinsiyet eşitliği problemini ele almanın iş önderlerinin sorumluluğu olduğuna inandığını tespit etti.
Öte yandan, hükümetin iklim değişikliği (yüzde 43) ve yoksulluk (yüzde 64) mevzularını ele alması gerektiğine inanıyorlar. Yalnızca yüzde 5-6,43’ü iş önderlerinin bu sıkıntıları çözebileceğini düşünüyor.
Einstein’ın İzafiyet Teorisi bilim ve teknolojide ihtilal niteliğinde gelişmelere öncülük ettiği üzere, Eşdeğerlik Teorisi (E=FQ²) de iş dünyasının kurallarını yine şekillendirme potansiyeline sahiptir.
Fırsat eşitliği, kaynaklara, mentorluğa ve liderliğe giden yollara eşit erişimi garanti eder. Temsilin kalitesi bu adaleti güçlendirirken, farklı seslerin varlığını ve paha görmesini sağlar.
Birlikte, katlanarak artan ve kalıcı bir değişim yaratırlar.
