Hindistan’daki işten çıkarma dalgaları aslında kırılgan olan işgücü piyasasına daha fazla yük bindiriyor. İstatistik Bakanlığının bilgilerine nazaran, kentsel alanlarda işsizlik haziran ayında yüzde 7,1’e yükselirken, genç işsizliği (15-29 yaş) neredeyse yüzde 19’a çıktı.
Hindistan’ın BT kesimi işten çıkarmalara başlıyor ve bu da kesintilerin nedenleri konusunda güçlü soruları gündeme getiriyor. Yavaşlayan global talep değerli bir etken olsa da, analistler yapay zekanın, onlarca yıldır Hindistan’ın ekonomik büyümesinin kıymetli bir itici gücü olarak görülen bir bölümün rollerini nasıl değiştirdiğini giderek daha fazla izliyor.
Ülkenin en büyük özel patronu olan ve yarım milyondan fazla BT çalışanı istihdam eden Tata Consultancy Services (TCS), geçen ay çoğunluğu orta ve üst seviye yöneticilerden oluşan 12.000’den fazla çalışanını işten çıkaracağını duyurdu. CNBC’nin haberine nazaran, bu, global iş gücünün yaklaşık yüzde ikisini oluşturuyor ve şirket tarihindeki en büyük işten çıkarma dalgasını temsil ediyor .
Bu teşebbüs, yapay zeka yazılımını test etmek için Hindistan’da bir hastane inşa etti. Kanser ilacı denemelerinin suratını anında iki katına çıkardılar.
Şirketin CEO’su ve genel müdürü K. Krithivasan , bunun sebebinin yapay zeka değil, “sınırlı yeni projeler ve maharet uyumsuzluğu” olduğunu söyledi. Lakin bu durum, işten çıkarmaları yapay zekanın artan tesiriyle dalda daha derin ve yapısal değişikliklerin bir işareti olarak gören Hindistan’daki artan kamuoyu tasasını dindirmedi.
RUTİN İŞLER ORTADAN KALKIYOR, KİMİLERİ DA DEĞİŞİYOR
Hindistan’daki BT kesimi uzun vakittir ucuz ve yetişmiş iş gücüne dayanıyor, lakin yapay zekanın rutin vazifeleri otomatikleştirmeye başlamasıyla baskı artıyor ve global müşteriler daha yüksek seviyede inovasyon ve verimlilik talep ediyor.
BT kesimi, Hindistan’ın milyonlarca mühendislik mezunu ortasında klâsik olarak en çok tercih edilen mesleklerden biri olmuştur – ülke yılda 1,5 milyondan fazla mühendis “üretmektedir” – bu nedenle rastgele bir yavaşlamanın geniş bir ekonomik tesiri vardır. 2023 yılında Hindistan’ın BT dalı GSYİH’nın yaklaşık %7,5’ini oluşturuyordu.
Yatırım bankası Nomura’nın Hindistan ve Asya baş ekonomisti Sonal Varma , “Yapay zekanın benimsenmesi Hindistan için büyük bir zorluk. Rutin giriş düzeyi işler ortadan kalkıyor ve orta düzey işler değişiyor,” diyor.
“Bu durum, Hindistan’ın yılda yaklaşık sekiz milyon yeni işe muhtaçlık duyması nedeniyle ek bir baskı yaratıyor” diye ekliyor.
GÜMRÜK VERGİLERİ NEDENİYLE GELİR DÜŞÜŞÜ
Önde gelen BT şirketlerinin (TCS, Infosys, Wipro) finansal sonuçları hayal kırıklığı yarattı; yıllık gelir artışı mütevazıydı ve analistler bunu, ABD tarifeleri konusundaki belirsizliğe bağlıyor. Bu belirsizlik, ABD’li müşterilerin inancını azalttı. Lakin birçok kişi bunun döngüsel bir değişim olduğuna ve yapay zekanın önümüzdeki yıllarda kalıcı bir sorun teşkil edeceğine inanıyor.
Yeni Delhi hükümeti, global tedarik zincirlerini yine pozisyonlandırma stratejisinin bir modülü olarak elektronik, dokumacılık, ayakkabı ve oyuncak üzere emek ağır sanayilerin büyümesini artırmaya çalışıyor.
Ancak işten çıkarma dalgaları esasen kırılgan olan işgücü piyasasına daha fazla yük bindiriyor. İstatistik Bakanlığı verilerine göre, kentsel alanlarda işsizlik Haziran ayında yüzde 7,1’e yükselirken, genç işsizliği (15-29 yaş) neredeyse yüzde 19’a çıktı.
ÇÖZÜM – EĞİTİM VE YÖNLENDİRME
Ekonomistler, Yeni Delhi’yi işten çıkarma riskini azaltmak için işgücü eğitimini hızlandırmaya ve maharet açığını kapatmaya çağırıyor. Google.org ve Asya Kalkınma Bankası tarafından desteklenen bir rapora nazaran, Hindistan’da her beş gençten biri yapay zeka eğitim programından geçti.
Nomura’dan Varma, “Yapay zeka birtakım işlerin yerini alacak, fakat birebir vakitte kimilerini da dönüştürecek; kâfi ki daima öğrenme sağlansın” diyor.
Hükümet, gençlere iş tecrübesi ve ek marifetler kazandıran bir çıraklık programı başlattı. ANZ Research’ten Dhiraj Nim , yapay zekanın birtakım işler için mutlaka bir tehdit oluşturduğu konusunda uyarıyor, lakin sonucun çalışanların marifet zincirinde üstlere tırmanma marifetine bağlı olduğunu belirtiyor.
DAHA YÜKSEK PAHA VE İNOVASYON
Ekonomistler, Hindistan’ın düşük vasıflı hizmetler kesiminde kalmak yerine, odağını yüksek katma bedelli hizmetlere ve inovasyona kaydırması gerektiği sonucuna varıyor.
Varma, “Ekonomi ahenk sağlamazsa, iş kayıpları, hizmet ihracatının azalması ve kentlerde tüketimin zayıflaması üzere sonuçlar doğabilir” ikazında bulunuyor.
“Bu durum Hindistan’ın orta gelir tuzağına düşmesine yol açabilir.”
